衛生士力

歯科医院は歯科衛生士なくしては成り立たない。歯科医師の実力も必要だが、衛生士の実力も必要。

衛生士力と書いてしまったが、接遇、知識、判断力、コミュニケーションなど必要である。

当院では院内システム化を来年の目標にしているが、その核となるものである。
まずは教育というか、理論武装からしていきたい。そのためフリーランスの衛生士さんに定期的に指導してもらう。名前も売れている方で、知り合いの先生に紹介していただいた。

歯科医院の体力がついてきたので、来年から、院内改革である！

総義歯の勉強会

京都にて。。。

土曜、日曜と京都でＣＩＤの勉強会に参加。京都は予想以上に寒かった。。。全く空き時間がなかったので、京都見学もできずに帰ってきた。

ストローマンインプラントの勉強会なので、９９％同じメーカーのインプラントの話だった。講演というより、個人のプレゼン主体であったが、やっぱりボスの勝山先生のコメントが入ると内容が締まる、さすがというかカリスマ性ってこれなんだと改めて感じた。

次回は先生も発表だなと言われたので、総会に向けて用意しようと思う。アクティブメンバーの発表も3月なのでこれも準備しないと。。。

今日は今から村岡先生の勉強会に行く。

来年に向けて。。

年末になってきて連日忙しい。スタッフにも苦労をかけている感じだ。。歯科はチームワーク なので歯科医、衛生士、歯科助手、受付、技工士、歯科業者さんがまとまってないといけない。この場を借りて日々感謝である。今年はスケジュールの関係で忘 年会ができないが、新年会を頑張らないと。。。

ところで、来年の医院の目標を出さないといけない。事業計画と自分の計画である。

大きい当院の目標はシステムつくりである。基盤を構築しなくてはいけない。医院のビジョンをもっと明確にしていく必要がある。

そのためには人材育成が必要。来年は定期的な外部講師の招聘が決まっている。
システム構築には個々の能力が必要だと思う。院外研修、学会参加、発表、医院見学など、できることはどんどんやりたいと思っている。時間と経費がかかるが、得たものを患者さんに還元して欲しい。今のスタッフならいけると思う。

細かい目標としては、
①全身麻酔対応の歯科診療所となる。（来年1月下旬に）
②パーフェクトぺリオシステムの開始（12月末に導入）
③インプラントシステムの拡大（あと2社のシステムを導入決定）
④セレックの導入（オートフォーカスがでたら）
⑤その他。。書ききれない。。。

やりたいことが山ほどあるが、自分のゴールにむけて頑張りたい！
明日から2日間、京都でCIDの勉強会に参加する。すごい先生が多いので、またまた刺激を受けそうである。紅葉や寺なんかも見たいが、時間がなさそうだ。。。

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